市供销合作社党委书记、主任李洪义调研指导重庆农资集团工作-集团新闻-yabo88app下载 -重庆供销集团 - yabo88官网
欢迎访问yabo88官网 官方网站! 今天是2022年02月10日   星期四
yabo88app下载
联系我们
  • 电话:023-67281257
  • 邮编:401120
  • 地址:重庆市两江新区黄山大道67号信达国际E栋15楼
您当前的位置:首页agent.yabovip168 集团新闻
市供销合作社党委书记、主任李洪义调研指导重庆农资集团工作
发表时间:2022-01-13浏览次数:

202216日下午,市供销合作社党委书记、主任李洪义调研指导重庆农资集团工作,市供销合作社党委委员、副主任张海清、谢渝刚,办公室主任勾晓建、经济发展处处长胡文辉、机关纪委副书记潘永琼,供销集团总经理韦清怀、监事会主席刘兆良等陪同调研。重庆农资集团领导班子成员、各部门及二级企业负责人参加调研座谈会。

会上,重庆农资集团党委书记、董事长彭强汇报了2021年工作开展情况和2022年工作计划,重庆农资集团其他班子成员围绕分管工作进行了补充汇报。

张海清、谢渝刚围绕重庆农资集团转型升级、主业发展、深化改革、风险防控、项目建设、人员管控、监督执纪、党的建设等工作进行了指导并提出了相关要求。

李洪义对重庆农资集团2021年取得的成绩给予肯定,对重庆农资集团2022年工作目标、思路、措施表示认可,并对重庆农资集团下一步工作提出了六个方面要求。一是要提高站位、统一思想、明晰方向。要进一步提高工作站位,积极把企业改革发展工作置于三农事业和市社中心工作的大局中去考量、去谋划,提升服务中心、服务大局意识。要解决好思想问题,搞清楚“我是谁”“为了谁”,始终坚持为农服务方向不变,进一步聚焦为农服务主责主业,不断提升为农服务能力和水平。二是要直面问题、抓好解剖、积极化解。要积极主动把问题摆出来、责任担起来、包袱卸下来,充分总结过去的经验教训,抓好解剖分析,并在制度、举措、监管上查漏补缺,形成长效工作机制,推动企业实现可持续发展。三是要增强危机意识、严格内部管控、强化风险防控。要增强危机意识,持续深化改革,破解发展难题,不断强化企业管控。要积极贯彻中发〔201511号文件精神,严格落实“双线”运行机制,围绕现代企业管理要求,优化治理结构,健全规章制度,实现制度管人管事,全面提升企业治理能力和治理水平。要提高风险防范意识,进一步完善风控机制,强化风控举措,落实工作责任,确保企业稳健发展,实现社有资产保值增值。四是要抓好春耕保供、实现两个突破、推动转型升级。要全面摸清区县需求情况,做到心中有数,积极主动做好春耕备耕保供工作,充分彰显社有企业责任担当。2022年是重庆农资集团破困局、开新局的关键之年,要着力提高企业经营效益,在提质增效上实现突破;着力系统化、全方位推动智慧农服项目建设,在农业社会化服务成效上实现突破,以两个突破推动企业实现转型升级。五是要加强党的建设、推动问题整改、全面从严治企。要进一步加强党的建设,抓好企业党建工作,把习近平总书记的系列重要讲话精神学深学透,深刻感悟两个确立的决定性意义,切实增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。要统筹推进巡视整改、巡察整改,确保各项问题真抓实改,以整改工作推动全面从严治企向深走向实走。六是要注重文化建设、强化廉洁教育、营造良好氛围。要加强企业文化建设,为企业注入灵魂,培养正派的处事风格、正气的人格魅力,打造有胸怀、敢担当、作风硬的企业经营管理队伍,凝聚起推动企业发展的强大向心力。要加强廉洁教育,引导干部职工公心办企、依纪办事、守法经营,守住底线红线。要坚持激励和严惩并重,积极完善激励机制,调动干部职工干事创业积极性,注重优化不同业务、不同岗位的激励办法,提高激励针对性,坚决不搞大锅饭;要保持严肃执纪的高压态势,积极营造风清气正的良好经营发展氛围。


版权所有:yabo88官网 渝ICP备16011560号-1

地址:重庆市两江新区黄山大道67号信达国际E栋15楼邮编:401120电话:023-67281257