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农资集团召开一季度经济运行分析会
发表时间:2019-05-29浏览次数:

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      4月23日下午,重庆农资集团在重庆供销大厦14楼会议室召开2019年一季度经济运行分析会。集团党委书记、董事长陈松、党委委员、总经理甘云杰、纪委书记、监事会主席刘红、党委委员、副总经理吴超出席会议,陈松同志主持会议并讲话。

      会上,六家全资、控股企业对本单位一季度经济运行情况进行了总结,对存在的问题进行了认真梳理分析,并提出了二季度工作目标和工作措施;集团总经理甘云杰同志作了集团一季度经济运行分析报告,肯定了一季度经营工作亮点,指出了存在的问题,对二季度经营工作进行了全面部署安排;纪委书记、监事会主席刘红同志就审计整改问题、存量应收款处置、党建暨党风廉政建设、监事会工作等进行了强调和部署,并对万州公司相关事宜处理情况进行了通报;集团党委书记、董事长陈松同志作了总结讲话。

      会上,陈松同志通报了重庆供销集团2019年一季度经济运行调度会情况,传达了市总社李洪义主任关于二季度及下一阶段的工作要求,并要求各单位全面贯彻落实:一要紧盯目标任务,鼓足干劲,确保“时间过半、任务过半”;二要积极拓展新业务,探索新路子,确保在稳固主业的基础上不断注入新活力;三要提升风险意识,强化风险管控,确保企业实现持续稳健发展;四要做好保障与支撑,助推企业做强做优做大;五要注重队伍建设,着力培养敢于担当、勇于实干的干部队伍;六要强化党建引领,抓紧抓牢抓实党建和党风廉政建设工作,营造风清气正的干事环境;七要团结协作,共同努力做好历史遗留问题处置工作。

      针对二季度经营工作开展,陈松董事长指出:一是要团结奋进、树立信心,快速度过调整期,打好二季度攻坚战;二是要理清发展思路,制定切实可行措施,提高盈利能力;三是各职能部室对照职责,找差距、补短板,强化执行力;四是降成本、控费用,建立全员绩效管理体系;五是强化责任意识,提升专业能力,严控新增风险点;六是切实抓好党建暨党风廉政建设,把从严治党作为治本之策,严格正风肃纪。陈松强调:集团全体干部员工要履职尽责、全力以赴,确保实现二季度时间过半、任务过半。

      集团管理部室正副主任,子公司班子成员及财务负责人,石柱、万州、鑫穗丰公司董事长、总经理及财务负责人参加了会议。


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